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唐久物业、糖酒大厦召开管理提升专题会议唐久物业、糖酒大厦副总经理郑江向全体参会人员传达学习了集团公司《对标管理实施方案》。并对唐久物业、糖酒大厦现状进行了分析,同时对目标规划和完成时限做了详细阐述。 集团公司党委副书记袁琳结合目前的现状提出改进意见,要求各班组要切实以对标单位为标杆,结合实际,制定相应的工作计划,采取有效措施,缩小对标差距,直至超越,不断提升企业核心竞争力。 唐久物业、糖酒大厦总经理朱军昌在会议上提出要通过对标行业,明确自身的短板、不足,积极建立和巩固自身优势,改变工作思路,提升管理水平,细化规章制度,加强自身素质,形成规范化、标准化、流程化、人性化工作流程,切实提高管理运营水平。 唐久物业各班组长对2021年工作计划及创新思路进行发言 糖酒大厦办公室人员对2021年工作计划及创新思路进行发言。 在新的一年里,我们全体物业人员将齐心协力,攻坚克难,不忘初心,牢记使命,以勇往直前的态度,永不懈怠的精神状态担当使命,追赶超越,努力完成全年的各项目标任务。
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